經(jīng)營業(yè)績現(xiàn)狀及目標(biāo)達(dá)成研討 營銷體系現(xiàn)狀及存在問題研討 市場競爭環(huán)境機會與挑戰(zhàn)研討 市場地位與市場競爭態(tài)勢研討 關(guān)鍵營銷要素識別與選擇研討 業(yè)績倍增目標(biāo)與關(guān)鍵績效承諾 不同要素對應(yīng)采取的舉措研討 業(yè)績倍增行動計劃與舉措分解
授課對象: 部門負(fù)責(zé)人及以上級別的經(jīng)營管理團隊成員
授課形式: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作坊,專題小組
授課時長: 12個標(biāo)準(zhǔn)課時,或者根據(jù)企業(yè)需要定制
課程價值: 幫助學(xué)員正確認(rèn)識目標(biāo)達(dá)成情況,理解差距,發(fā)現(xiàn)問題
幫助學(xué)員全面、正確理解市場競爭環(huán)境,識別市場機會
幫助學(xué)員建立營銷突破與業(yè)績倍增的認(rèn)知、方法和體系
幫助學(xué)員識別影響業(yè)績倍增的關(guān)鍵要素并達(dá)成一致認(rèn)識
幫助學(xué)員針對不同的關(guān)鍵要素制定可以操作的行動舉措
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