動(dòng)蕩環(huán)境的主要特征及產(chǎn)生影響 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化趨勢(shì)與對(duì)策 動(dòng)蕩環(huán)境下企業(yè)面臨的不同挑戰(zhàn) 動(dòng)蕩環(huán)境下標(biāo)桿企業(yè)的對(duì)策研究 動(dòng)蕩環(huán)境下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要選擇 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成功的要素與體系建設(shè)
授課對(duì)象: 事業(yè)部副總經(jīng)理及以上級(jí)別的經(jīng)營管理人員,董事會(huì)成員
授課形式: 公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作坊
授課時(shí)長: 6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),或者根據(jù)企業(yè)需要定制
課程價(jià)值: 幫助學(xué)員全面、清晰的理解外部環(huán)境變化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的危機(jī)意識(shí)
幫助學(xué)員系統(tǒng)、準(zhǔn)確的識(shí)別企業(yè)面臨挑戰(zhàn),引發(fā)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略思考
幫助學(xué)員構(gòu)建、完善企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的框架,洞察企業(yè)的關(guān)鍵抉擇
幫助學(xué)員優(yōu)化、強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的體系,推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)施
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