業(yè)務級

業(yè)務級的從戰(zhàn)略到績效解決方案（業(yè)務ADDEA系統(tǒng)）主要是適用于單一業(yè)務的企業(yè)或者集團公司旗下的單一業(yè)務主體，目的在于通過從業(yè)務競爭戰(zhàn)略到績效系統(tǒng)的構建，培育本業(yè)務的核心競爭優(yōu)勢，提升該業(yè)務在細分市場上的競爭地位。業(yè)務級的從戰(zhàn)略到績效解決方案（業(yè)務ADDEA系統(tǒng)）是針對業(yè)務競爭戰(zhàn)略不清晰或者不正確、業(yè)務戰(zhàn)略難以貫徹到位、業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行體系脫節(jié)等常見問題，按照“戰(zhàn)略分析-戰(zhàn)略設計-戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略執(zhí)行-戰(zhàn)略審計”等步驟形成業(yè)務戰(zhàn)略管理閉環(huán)，提升戰(zhàn)略管理水平。

圖層 908 拷貝.png 目標

集思廣益，正確的制定業(yè)務競爭戰(zhàn)略。

深度參與，完整的理解業(yè)務競爭戰(zhàn)略。

群策群力，有效的分解業(yè)務競爭戰(zhàn)略。

知行合一，堅決的貫徹業(yè)務競爭戰(zhàn)略。

圖層 908 拷貝.png 服務內(nèi)容

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圖層 908 拷貝.png 預期效果

業(yè)務級的從戰(zhàn)略到績效解決方案（業(yè)務ADDEA系統(tǒng)）將充分利用中和正道多年積累的業(yè)務戰(zhàn)略管理咨詢經(jīng)驗，充分發(fā)動業(yè)務團隊成員，采用教練式方式，貫徹“輕戰(zhàn)略”和“重執(zhí)行”的咨詢理念，將業(yè)務團隊成員的思考與專業(yè)團隊的咨詢經(jīng)驗相結合，增強業(yè)務團隊的參與感，確保業(yè)務戰(zhàn)略的針對性、有效性和可操作性，取得上級平臺部門的支持，增強業(yè)務團隊的理解，減少執(zhí)行阻力，提高執(zhí)行效果。

在這一過程中，確保業(yè)務團隊能夠充分理解行業(yè)競爭格局、市場發(fā)展趨勢和目標客戶訴求等關鍵環(huán)境變量，建立業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃的框架，在業(yè)務戰(zhàn)略目標、目標客戶需求、市場競爭定位、關鍵戰(zhàn)略舉措等方面達成高度共識，能通過戰(zhàn)略解碼轉化為業(yè)務單元內(nèi)部各部門的業(yè)績承諾，推動戰(zhàn)略行動舉措落地，并能對業(yè)務內(nèi)部的行動和小進行及時的監(jiān)控、評價和反饋，形成迭代循環(huán)的業(yè)務戰(zhàn)略管理體系。